Acompanhamento da obra
Controle de custos;
Controle de avanço físico e financeiro;
Aprovação de medições com prestadores de serviços;
Acompanhamento de qualidade;
Acompanhamento técnico com gerenciamento e cobrança de prazos junto aos fornecedores (serviços e materiais);
Apresentação de relatório periódico com avanço físico e financeiro do projeto.
Concorrência e contratação do construtor
Identificação dos players que serão cotados;
Desenvolvimento e envio de RFP (Request For Proposol);
Equalização técnica e comercial das propostas;
Recomendação de contratação com apontamento das vantagens/desvantagens de cada um dos proponentes;
Negociação de valores e contratação.
Concorrência e contratação dos projetos
Definição das disciplinas e contratação de projetos (estrutura, arquitetura, impermeabilização, elétrica, hidráulica, ar-condicionado, automação, etc);
Identificação dos players que serão cotados;
Desenvolvimento e envio de RFP (Request For Proposol) para o mercado;
Equalização técnica e comercial das propostas;
Recomendação de contratação com apontamento das vantagens/desvantagens.
Estimativa de custos e cronograma
Com o avanço dos projetos é possível o desenvolvimento de estimativa total de custos e cronograma executivo da obra;
Definição das datas limites de compras e contratação de insumos e serviços;
Identificação do caminho crítico;
Confirmação/ajuste do budget do projeto;
Fechamento contratual e de custos
Recebimento da obra com check list de pendências;
Recebimento e validação de Data Book com documentos e garantias do projeto/obra;
Encerramento contratual com todos os fornecedores e prestadores de serviços;
Apresentação do relatório final de custos.
Identificação das necessidades
Entendimento das necessidades do cliente;
Estudo de viabilidade técnica e financeira;
Definição do escopo e budget total;
Alinhamento do cronograma estimado do projeto;
